Vezetőnek lenni jó dolog.
Vezetőnek – elsősorban önmagad vezetőjének – kell lenned ahhoz, hogy eljuss A-ból B-be.
A-ból B-be eljutni utazás, kaland, az ismeretlen felfedezése.
Elsősorban annak felfedezése, hogy a valóságban te ki vagy, főleg ahhoz képest, amit addig hittél magadról.
Vállalkozás tekintetében azt jelenti, hogy legyen:
– egy téged, az ügyfeleket, vevőket és az alkalmazottaidat is erősen motiváló küldetésed (miért létezik ez a vállalkozás? mi az értelme?)
– egy jövőképed (tudd, hogy hová tartasz, hová akarsz eljutni?)
– egy stabil értékrended (tudd, hogy mire mondasz igent, és mire mondasz nemet),
– egy stratégiád (ami azt válaszolja meg, hogy mi az a piac, ahol versenybe szállsz a vásárlók kegyeiért, és hogyan leszel sikeres azon a piacon?)
– a stratégiai célokra egy végrehajtható terved.
A folyamatos előrehaladáshoz, a tudatos építkezéshez meg jól fog néha egy kis inspiráció, ezt szándékozom adni neked az alábbi három idézeten keresztül:
“Ha a cselekedeteid arra inspirálnak másokat, hogy valami jobbról álmodjanak, többet tanuljanak, többet tegyenek, és jobb emberré váljanak, akkor vezető vagy.”
– John Quincy Adams, az Egyesült Államok hatodik elnöke
Hogyan lesz jobb a vállalkozásod anélkül, hogy előbb a benne dolgozó emberek – kezdve veled – egyre jobbá válnának?
A leghatásosabb vezetési eszköz, ami a rendelkezésedre áll, a személyes példád.”
– John Wooden
Ismerős. Cégvezetők gyakran kérték, adjak nekik eszközt, amivel jobban tudják motiválni a munkatársaikat. Azt hitték, hogy ezek az eszközök kívül vannak…
Arról már nem is beszélve, hogy gyermeked nevelésének legbiztosabb “eszköze” a példamutatásod.
“Amíg nem vagy vezető, a siker kulcsa önmagad fejlesztése. Amikor vezető vagy, a siker kulcsa mások fejlesztése.”
– Jack Welch, a General Electric volt vezérigazgatója, akinek a 20 évig tartó vezetése alatt a General Electric értéke 4000%-kal (!) nőtt
Fenti gondolatok alapján azt mondom, hogy ha önmagad vállalkozói fejlesztése fontos számodra, akkor kattints ide >>
